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　　（一）核心价值理念

　　1、企业使命：服务国家国防安全服务国家经济发展

　　服务国家国防安全，就是要坚定不移地履行好军品核心使命，倾力打造我军最忠诚、最可信赖装备供应商的品牌商誉，为部队提供优质的军事装备。

　　服务国家经济发展，就是要履行好企业政治责任、经济责任和社会责任，坚定不移地走军民融合式发展道路，为国民经济发展做贡献。

　　2、企业愿景：打造有抱负、负责任、受尊重的兵器工业团队。把j9九游会官网通信建设成为兵器高科技、信息化产品的研发和生产基地，为员工谋取福祉，为股东创造价值。

　　3、企业价值观：始终坚持国家利益高于一切；始终坚持以科技创新和管理创新为动力；始终坚持把人才作为事业发展的决定性因素。

　　4、企业精神：唯实、创新、开放。

　　（二）企业子文化

　　1、打造军工精品奉献国防建设——“精品”文化“奉献”文化。精品，就是精心创作的、上乘的作品、最美的物品。我们做事的态度是要达到无可挑剔，达到近乎完美；我们做事的过程就是要全力以赴，不仅要提高自己的水平，而且要不断创新，用实际行动筑牢国防建设防线、助推中国实现制造强国梦。奉献，就是为了企业发展、为了国防建设需要，j9九游会官网人不畏困难，奉献终生。

　　2、下道工序就是用户——“用户”文化。企业生产中的“下道工序”就是内部用户。所有工序都是为了最终目标的实现，即产品的产出，只有每一道工序满足了下道工序的要求，才能保证最终用户的满意。

　　3、精益生产精细管理——“精益”文化。树立“精益意识”，企业才能有效地遏制浪费，增强竞争能力。实现“精益”是以创造价值为目标的消灭浪费的过程。通过提高用户满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，实现价值最大化。

　　4、会而必议议而必决决而必行行而必果----“执行”文化。执行力就是生命力。执行文化的建立能够在全体员工中形成一种必须遵守、共同执行的行为规范。执行力是指每一单个的人把上级的命令和意图变成行动，把行动变成结果，从而保质和保量完成任务的能力。通俗地说就是执行并完成任务的能力，检验执行力的标准就是能否按时、按质、按量完成任务。